Revista Apólice
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A revista do mercado de SegurosMon, 23 Mar 2026 14:15:01 +0000pt-BR
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3232Como a expansão da cultura oriental trouxe animes grátis para o ambiente digital oficial no Brasil
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Mon, 23 Mar 2026 14:14:59 +0000https://revistaapolice.com.br/?p=137927A relação do Brasil com a cultura pop japonesa é antiga e profunda, remontando às décadas de 90 e 2000, quando as emissoras de televisão aberta introduziram uma geração inteira ao universo das animações orientais. No entanto, o que antes dependia de horários fixos e grades de programação limitadas, hoje se transformou em um ecossistema […]
]]>A relação do Brasil com a cultura pop japonesa é antiga e profunda, remontando às décadas de 90 e 2000, quando as emissoras de televisão aberta introduziram uma geração inteira ao universo das animações orientais. No entanto, o que antes dependia de horários fixos e grades de programação limitadas, hoje se transformou em um ecossistema digital vasto e acessível. A possibilidade de encontrar animes online gratuito em plataformas oficiais representa a consolidação desse intercâmbio cultural.
Da Tv de tubo ao streaming de alta definição
A transição das fitas VHS e da TV de tubo para o streaming de alta definição mudou radicalmente a percepção artística sobre os animes. Antigamente, a qualidade da imagem era frequentemente comprometida por sinais analógicos instáveis. Hoje, as plataformas legais oferecem suporte a resoluções que permitem apreciar o trabalho meticuloso dos estúdios de animação. Detalhes como a iluminação digital, a mistura de 2D com 3D (CGI) e a fluidez das cenas de combate são preservados, garantindo que a visão do diretor chegue intacta ao espectador.
Além da questão técnica, houve uma mudança no comportamento do consumidor. O público brasileiro, que possui a maior comunidade japonesa fora do Japão, sempre foi ávido por essas histórias, mas sofria com a pirataria e a falta de licenciamento oficial. A chegada de serviços que oferecem catálogos robustos financiados por publicidade resolveu esse gargalo. Isso permitiu que gêneros de nicho, que antes ficavam restritos a fóruns obscuros da internet, ganhassem o grande público, provando que a animação é um meio de contar histórias para todas as idades, e não apenas um gênero infantil.
A complexidade política e a ação visceral de Attack on Titan
Um dos maiores exemplos de como os animes amadureceram e conquistaram o público adulto é Attack on Titan (Shingeki no Kyojin). Longe de ser apenas uma história sobre humanos lutando contra monstros gigantes devoradores de gente, a obra é um tratado complexo sobre política, guerra, segregacionismo e a natureza cíclica do ódio. A trama acompanha Eren Yeager e seus amigos, que vivem confinados dentro de muralhas gigantescas para se protegerem dos Titãs, mas logo descobrem que os verdadeiros inimigos podem ser muito mais complexos e humanos do que imaginavam.
A disponibilidade desse título em plataformas oficiais permite que o espectador acompanhe a evolução da animação ao longo das temporadas. O estúdio responsável pela produção utilizou técnicas de câmera dinâmica que simulam o movimento dos personagens voando com seus equipamentos de manobra tridimensional, criando uma sensação de vertigem e velocidade inigualável. A série discute temas pesados como o fascismo, a liberdade individual e o custo da guerra, exigindo do público uma reflexão moral constante. Não é apenas entretenimento; é uma obra que desafia as noções de “bem e mal”, mostrando que em um conflito, todos acreditam ser os heróis de suas próprias histórias.
Hunter x Hunter e a desconstrução da jornada do herói
Para quem busca aventura, mas está cansado dos clichês habituais onde o protagonista vence sempre pelo “poder da amizade”, Hunter x Hunter oferece uma abordagem refrescante e intelectual. A história segue Gon Freecss, um menino que deseja se tornar um Hunter (um caçador de elite) para encontrar seu pai. O que parece ser uma premissa simples logo se revela um sistema de mundo extremamente detalhado e perigoso. O autor, Yoshihiro Togashi, é conhecido por criar sistemas de poder lógicos (o “Nen”) que funcionam quase como uma ciência dentro do universo da obra.
O diferencial desta série, acessível agora de forma gratuita, é como ela subverte as expectativas. As batalhas raramente são decididas por quem grita mais alto ou tem mais força bruta; elas são vencidas por estratégia, sacrifício e, muitas vezes, negociação. A obra não tem medo de colocar seus protagonistas em situações de derrota real ou de trauma psicológico duradouro. Arcos como o das “Formigas Quimera” exploram a evolução da humanidade e a crueldade da natureza de uma forma filosófica e brutal. É uma aula de roteiro que mostra como a animação pode ser usada para explorar a psicologia humana com uma profundidade que muitas séries live-action não conseguem alcançar.
Estilo, moda e legado geracional em JoJo’s Bizarre Adventure
Se existe um anime que define o conceito de “estilo sobre substância” — e depois prova ter muita substância também — é JoJo’s Bizarre Adventure. Esta saga geracional acompanha a família Joestar através das décadas, desde a Inglaterra Vitoriana até a Flórida moderna, lutando contra forças sobrenaturais. O que torna JoJo único é a sua estética. O criador, Hirohiko Araki, é um apaixonado por moda ocidental e escultura renascentista, e isso se reflete no design dos personagens, que vestem roupas de alta costura e fazem poses dramáticas inspiradas em capas de revistas de moda.Assistir a JoJo em um ambiente digital oficial é uma experiência visualmente saturada e vibrante. A série é famosa por suas mudanças repentinas de paleta de cores para expressar emoções intensas, algo que exige uma boa qualidade de transmissão para não perder o impacto. Além do visual, a obra é um fenômeno de referências musicais, com personagens e poderes nomeados em homenagem a bandas de rock clássico e pop ocidental. É uma obra vanguardista que mistura horror, ação e comédia de uma forma que desafia qualquer classificação tradicional, ideal para quem busca algo que rompa completamente com o padrão visual do entretenimento ocidental.
]]>Add lança solução para SRO e Open Insurance
https://revistaapolice.com.br/2026/03/add-lanca-solucao-para-sro-e-open-insurance/
Mon, 23 Mar 2026 13:49:17 +0000https://revistaapolice.com.br/?p=137920A add desenvolveu um framework regulatório voltado a acelerar a adequação de seguradoras às exigências do Open Insurance, do Sistema de Registro de Operações (SRO) e dos Quadros Estatísticos da Superintendência de Seguros Privados (Susep). A solução foi estruturada a partir da experiência da empresa em projetos regulatórios e reúne componentes reutilizáveis e uma metodologia […]
]]>A add desenvolveu um framework regulatório voltado a acelerar a adequação de seguradoras às exigências do Open Insurance, do Sistema de Registro de Operações (SRO) e dos Quadros Estatísticos da Superintendência de Seguros Privados (Susep). A solução foi estruturada a partir da experiência da empresa em projetos regulatórios e reúne componentes reutilizáveis e uma metodologia de implementação voltada à redução de prazos e à padronização de processos. Segundo a companhia, o objetivo é simplificar projetos considerados complexos, aumentar a previsibilidade das entregas e garantir aderência aos requisitos regulatórios.
De acordo com Ricardo Gondim, chief technology officer (CTO) da add, o uso de bibliotecas pré-construídas e de uma modelagem alinhada à visão do regulador contribui para reduzir o tempo de implantação. “Por meio de bibliotecas de código pré-construídas e modelagem já adaptada à visão do órgão regulador, o nosso Framework reduz drasticamente o tempo de entrada em operação. Um projeto de Open Insurance, por exemplo, que normalmente levaria mais de um ano, pode ser colocado no ar em apenas quatro meses”, afirma.
Outro ponto abordado pela empresa é a integração de dados. Em muitas seguradoras, diferentes sistemas são responsáveis por gerar informações para SRO, RO e Quadros Estatísticos, o que pode resultar em inconsistências nos dados reportados ao regulador.
Segundo Gondim, a principal dificuldade está no tratamento das bases transacionais. “Cerca de 80% da dificuldade está no mapeamento e tratamento dessa base. Nossa solução extrai as informações de múltiplos sistemas internos e as consolida em uma única base de dados operacional. Assim, se você garante que todas as informações saem do mesmo repositório, você assegura a integridade absoluta entre todos os relatórios gerados”.
A proposta inclui uma abordagem de ponta a ponta, com extração, padronização e estruturação dos dados, geração de arquivos regulatórios, envio às registradoras e implementação de dashboards para acompanhamento de operações e prazos.
Além da conformidade regulatória, a empresa aponta que a consolidação dos dados pode ser utilizada para fins gerenciais, como relatórios internos e análises de desempenho, reduzindo retrabalho em processos de limpeza e organização de informações.
]]>Sucessão em corretoras ganha liderança feminina
https://revistaapolice.com.br/2026/03/sucessao-em-corretoras-ganha-lideranca-feminina/
Mon, 23 Mar 2026 13:07:21 +0000https://revistaapolice.com.br/?p=137898EXCLUSIVO – No mês em que se celebra o Dia Internacional da Mulher, a discussão sobre liderança feminina ganha novos contornos no mercado de seguros. A sucessão em empresas familiares raramente é um processo simples. No segmento de corretagem, historicamente marcado por lideranças masculinas e relações construídas ao longo de décadas, esse movimento ganha camadas […]
]]>EXCLUSIVO – No mês em que se celebra o Dia Internacional da Mulher, a discussão sobre liderança feminina ganha novos contornos no mercado de seguros. A sucessão em empresas familiares raramente é um processo simples. No segmento de corretagem, historicamente marcado por lideranças masculinas e relações construídas ao longo de décadas, esse movimento ganha camadas adicionais de complexidade. Mais do que assumir um negócio, a nova geração precisa equilibrar legado, transformação e legitimidade em um ambiente altamente relacional.
Esse cenário reflete uma estrutura ainda em transformação. Dados recentes do setor mostram que, embora as mulheres já representem cerca de 55% da força de trabalho nas seguradoras, sua presença diminui à medida que se avança na hierarquia. Nos cargos de diretoria, por exemplo, ainda há aproximadamente 2,4 homens para cada mulher, um avanço em relação ao passado, mas que evidencia um funil persistente na ascensão à liderança.
Michelle Cunha
A desigualdade também se manifesta em outros indicadores. Em média, mulheres recebem cerca de 70% do salário dos homens no setor e têm menor acesso a promoções: enquanto aproximadamente 14% dos homens são promovidos anualmente, entre mulheres esse índice gira em torno de 9%. Esses dados ajudam a dimensionar o desafio estrutural que acompanha os processos sucessórios, especialmente quando o protagonismo feminino entra em cena.
Para muitas mulheres que hoje ocupam posições estratégicas em corretoras, esse caminho começa antes mesmo de qualquer decisão formal. “Minha trajetória no mercado de seguros começou dentro da corretora da minha família, o que me proporcionou um contato muito próximo com o negócio desde cedo”, afirma Michelle Cunha, sócia e gestora da Insurance Broker Assessoria e Corretora de Seguros, empresa integrante do Grupo Exalt. “Iniciei atuando em funções operacionais, buscando compreender todas as rotinas, processos e, principalmente, o relacionamento com os clientes”.
Essa construção gradual, baseada na vivência prática e no entendimento profundo da operação, é uma característica recorrente em processos sucessórios no setor. Mais do que uma transição formal de comando, trata-se de uma jornada de preparação que muitas vezes silenciosa envolve ganhar espaço, assumir responsabilidades e, sobretudo, construir autoridade.
Viviane Grossi Conceição
No caso de Viviane Grossi Conceição, sócia-diretora da Corretora de Seguros N&G, empresa integrante do Grupo A12+, a entrada no negócio da família foi resultado de uma decisão amadurecida. “Sempre tive o desejo de construir minha própria trajetória profissional fora do ambiente familiar. Queria me provar para mim mesma”, conta. Após uma década atuando em uma multinacional, a decisão de ingressar na corretora veio acompanhada de um novo objetivo. “O desejo de empreender começou a ganhar força. Sabia que entrar na empresa representava mais do que uma oportunidade profissional, mas um passo de continuidade e evolução”.
Apesar das trajetórias distintas, os relatos convergem em um ponto central: a sucessão, no mercado de corretagem, raramente acontece de forma abrupta. Em geral, ela é construída ao longo do tempo, combinando planejamento e adaptação. “A transição é uma combinação diária de planejamento e construção natural”, explica Michelle. “Existe uma expectativa de continuidade, mas também uma preocupação em garantir estrutura nesse processo”.
Legado e legitimidade
Se assumir uma posição de liderança já é um desafio em qualquer contexto, nas empresas familiares ele ganha contornos específicos. A nova geração precisa não apenas dar continuidade ao negócio, mas também conquistar legitimidade diante de equipes, clientes e parceiros. “Um dos principais desafios é consolidar uma posição de liderança em um ambiente onde já existe uma história construída”, afirma Michelle. “Isso envolve assumir responsabilidades estratégicas e, ao mesmo tempo, conquistar legitimidade”.
Esse processo passa, inevitavelmente, pela forma como a liderança é construída no dia a dia. No caso de Viviane, a estratégia foi baseada em escuta e integração. “Dediquei esse primeiro momento a uma imersão estruturada, com reuniões junto a todos os setores da empresa e conversas individuais com cada liderança”, explica. “Mais do que entender o funcionamento do negócio, esse movimento foi fundamental para construir relações de confiança”.
A construção de autoridade, nesse contexto, deixa de ser uma imposição hierárquica e passa a ser um processo relacional. “Sempre houve um cuidado muito grande em respeitar as trajetórias já existentes. A liderança só faz sentido quando construída de forma coletiva”, completa Viviane.
Mas esse caminho também é atravessado por riscos pouco visíveis. Um dos mais relevantes é a perda de talentos ao longo da trajetória profissional. Dados do setor indicam que entre 30% e 40% das mulheres deixam o mercado após a maternidade, o que impacta diretamente a formação de novas lideranças e a própria sustentabilidade dos processos sucessórios no longo prazo.
O recorte feminino entre percepção e realidade
Embora cada trajetória seja única, o fator gênero ainda aparece como um elemento relevante no setor. Tradicionalmente masculino, o mercado de seguros impõe, em muitos casos, desafios adicionais para mulheres em posição de liderança, especialmente em contextos sucessórios. “No meu caso específico, não senti diretamente essa diferença, mas acredito que, de forma geral, ela existe”, afirma Michelle. “Em muitos casos, há um desafio adicional de demonstrar que a posição ocupada é resultado de preparo e mérito”.
Viviane compartilha uma visão complementar. “Ser mulher influencia a forma como vivenciamos nossa trajetória. Isso se traduz em um olhar mais atento às relações, à escuta e à construção de conexões”, diz. Ao mesmo tempo, ela destaca a necessidade de assertividade. “Também exige firmeza para ocupar espaços e se posicionar com segurança”.
Esse equilíbrio entre sensibilidade e posicionamento tem se consolidado como uma característica marcante de uma nova geração de lideranças no setor, trazendo não apenas diversidade, mas também novas formas de gestão e relacionamento. Ao mesmo tempo, a realidade fora das empresas também pressiona essas trajetórias. Cerca de 70% das executivas relatam impacto direto da chamada “geração sanduíche”, quando é preciso conciliar carreira, filhos e o cuidado com os pais. Ainda assim, o movimento de transformação é reconhecido: mais de 60% das profissionais avaliam que houve avanço nas oportunidades de liderança nos últimos anos, indicando que, apesar dos desafios estruturais, a mudança está em curso.
Ao olhar para o futuro, as duas executivas convergem em um ponto central: protagonismo e preparo são determinantes para ampliar o espaço feminino no setor. “Meu principal conselho é buscar preparo contínuo e assumir o protagonismo da própria trajetória. É fundamental entender o negócio em profundidade, conquistar espaço e construir credibilidade ao longo do tempo”, conclui Michelle Cunha.
Na mesma linha, Viviane Grossi reforça a importância da construção ativa de carreira. “Permitam-se experimentar, se desafiar e evoluir continuamente. A jornada exige resiliência, confiança e coragem para ocupar espaços com autenticidade. O caminho pode trazer desafios, mas também oferece oportunidades reais de crescimento e transformação”, finaliza.
]]>PASI anuncia Marcelo Reis como Head de Negócios Estratégicos
https://revistaapolice.com.br/2026/03/pasi-anuncia-marcelo-reis-como-head-de-negocios-estrategicos/
Mon, 23 Mar 2026 12:24:53 +0000https://revistaapolice.com.br/?p=137914O PASI anunciou a contratação de Marcelo Reis para o cargo de Head de Negócios Estratégicos. Com cerca de três décadas de atuação no mercado de seguros, o executivo chega à companhia com experiência no desenvolvimento de estratégias comerciais e atuação em posições de liderança nacional. Formado em Administração de Empresas, com pós-graduação em Gestão […]
]]>O PASI anunciou a contratação de Marcelo Reis para o cargo de Head de Negócios Estratégicos. Com cerca de três décadas de atuação no mercado de seguros, o executivo chega à companhia com experiência no desenvolvimento de estratégias comerciais e atuação em posições de liderança nacional.
Formado em Administração de Empresas, com pós-graduação em Gestão Empresarial e Gestão de Pessoas, Reis iniciou sua trajetória profissional em 1996 e, ao longo da carreira, passou a responder por operações em diferentes regiões do país.
Na nova função, o executivo terá como foco a ampliação de oportunidades de negócios e o fortalecimento do relacionamento com o mercado, atuando de forma integrada com outras áreas da companhia. “Minha função será aproximar ainda mais o PASI das oportunidades estratégicas do mercado, trabalhando no relacionamento com os corretores, seguradores e demais parceiros e na identificação de novos caminhos de crescimento para o PASI”, afirma.
Antes de ingressar na empresa, Reis já acompanhava a atuação do PASI no mercado de seguros de pessoas, com base em experiências anteriores em outras seguradoras. “Em diferentes momentos da minha carreira, o PASI foi uma referência para mim. Sempre acompanhei a capacidade da empresa de desenvolver produtos inovadores, criar novas coberturas e atuar de forma protagonista no mercado. Muitas vezes, o PASI serviu como fonte de inspiração para o desenvolvimento de soluções de seguro”.
Segundo o executivo, o alinhamento com o propósito da companhia também foi determinante para a mudança. “Quando vemos uma empresa que tem como propósito proteger pessoas e levar segurança para as famílias, isso cria uma conexão muito forte. É uma oportunidade muito especial estar em uma companhia que gera um impacto social importante e que coloca a proteção das pessoas no centro de tudo o que faz.”, complementa.
]]>Liberty Specialty Markets nomeia diretor para divisão de imóveis
https://revistaapolice.com.br/2026/03/liberty-specialty-markets-nomeia-diretor-para-divisao-de-imoveis/
Mon, 23 Mar 2026 11:47:10 +0000https://revistaapolice.com.br/?p=137910A Liberty Specialty Markets, parte do Liberty Mutual Insurance Group, anunciou a nomeação de Kevin Demmon para o cargo recém-criado de diretor da divisão de seguros patrimoniais. A nomeação passou a valer em 19 de março de 2026. Com sede em Londres, o executivo se reportará a Henry Nelson, chief underwriting officer (CUO) e subscritor […]
]]>A Liberty Specialty Markets, parte do Liberty Mutual Insurance Group, anunciou a nomeação de Kevin Demmon para o cargo recém-criado de diretor da divisão de seguros patrimoniais. A nomeação passou a valer em 19 de março de 2026. Com sede em Londres, o executivo se reportará a Henry Nelson, chief underwriting officer (CUO) e subscritor ativo no Reino Unido e na região do Oriente Médio e Norte da África.
Na nova função, Demmon será responsável pelos portfólios de seguros comerciais no Reino Unido e de seguros internacionais da área de D&F. O executivo também ficará à frente da unidade de negócios integrada, supervisionando a estratégia de subscrição e os objetivos das operações de seguros patrimoniais da companhia no Reino Unido e na região MENA.
Nelson destacou a experiência do executivo no mercado londrino. “Estamos muito felizes em receber Kevin na equipe e ansiosos para vê-lo desenvolver e consolidar essa nova posição. Seu vasto conhecimento do mercado londrino será inestimável para orientar e priorizar as ações da Liberty em sua expansão e fortalecimento de sua oferta imobiliária internacional.”
Demmon ingressa na companhia após passagem pela Everest, onde atuava como diretor internacional de imóveis, responsável por um portfólio global de negócios de varejo e atacado. O executivo acumula mais de duas décadas de experiência no mercado londrino, com passagens por RSA Insurance Group, Swiss Re, XL Insurance e Zurich Insurance Group
]]>Universal Assistance relança campanha “Custa Zero” no Brasil
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Mon, 23 Mar 2026 11:44:06 +0000https://revistaapolice.com.br/?p=137907A Universal Assistance, empresa de seguro-viagem do Zurich Insurance Group, relançou no Brasil a campanha “Custa Zero” como parte de sua estratégia de comunicação para 2026. A nova fase reforça a proposta de oferecer assistência médica em viagens sem custos adicionais aos clientes e amplia a presença da iniciativa em diferentes canais. As peças publicitárias […]
]]>A Universal Assistance, empresa de seguro-viagem do Zurich Insurance Group, relançou no Brasil a campanha “Custa Zero” como parte de sua estratégia de comunicação para 2026. A nova fase reforça a proposta de oferecer assistência médica em viagens sem custos adicionais aos clientes e amplia a presença da iniciativa em diferentes canais.
As peças publicitárias foram desenvolvidas para televisão e plataformas digitais e retratam situações comuns enfrentadas por viajantes, destacando o atendimento sem cobrança extra como elemento central. A campanha busca transmitir a ideia de tranquilidade durante a viagem, independentemente do destino ou de imprevistos.
Segundo Jacqueline Conrado, country manager da Universal Assistance no Brasil, o objetivo é comunicar de forma direta o principal diferencial da empresa. “Se você procura um serviço de excelência, somos a melhor opção. Temos um compromisso claro com nossos clientes, que é simplificar de forma eficiente qualquer emergência médica durante sua viagem, sem letras miúdas. Com esses novos anúncios, queremos transmitir de forma divertida e simples a promessa da nossa proposta comercial: qualquer emergência médica durante sua viagem não terá nenhum custo para você”, afirma.
Com presença global, a empresa informa atuar em mais de 210 territórios e contar com uma rede própria de prestadores de serviços médicos. A iniciativa integra a estratégia da companhia para ampliar o reconhecimento da marca e reforçar seu posicionamento no mercado de seguro-viagem.
]]>Allseg cresce 75% e atinge R$ 829 mi em prêmios
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Mon, 23 Mar 2026 11:40:27 +0000https://revistaapolice.com.br/?p=137904A allseg seguradora encerrou 2025 com crescimento de 75% em prêmios emitidos, passando de R$ 475 milhões em 2024 para R$ 829 milhões. A companhia mantém trajetória consistente de expansão, com taxa média de crescimento anual composta de 30% nas últimas duas décadas, sustentada pela diversificação de portfólio e atuação em linhas de maior valor […]
]]>A allseg seguradora encerrou 2025 com crescimento de 75% em prêmios emitidos, passando de R$ 475 milhões em 2024 para R$ 829 milhões. A companhia mantém trajetória consistente de expansão, com taxa média de crescimento anual composta de 30% nas últimas duas décadas, sustentada pela diversificação de portfólio e atuação em linhas de maior valor agregado, em parceria com corretores, assessorias e canais de distribuição.
Segundo o presidente da seguradora, Pedro Pereira de Freitas, o desempenho reflete a consistência do modelo de gestão adotado pela companhia. “A allseg cresce com base em critérios técnicos, disciplina e respeito aos parceiros de negócios. Nosso olhar para o futuro sustenta cada decisão, preservando os fundamentos que consolidaram nossa trajetória”, afirma.
A composição do faturamento por ramos evidencia a atuação da seguradora em diferentes frentes do mercado. De um lado, produtos voltados a riscos mais complexos, como os seguros Garantia e Petróleo, concentram maior volume financeiro e envolvem operações estruturadas com grandes e médios players. De outro, linhas com contratos padronizados, como Vida em Grupo, RC Ônibus e RETA Drone, ampliam a presença da companhia junto a uma base diversificada de corretores, com soluções de ticket médio menor.
De acordo com o diretor de Operações, Marcelo de Freitas, a integração entre áreas tem sido determinante para sustentar o crescimento. “A companhia estruturou suas operações para suportar escala com qualidade. O constante investimento em tecnologia, talentos e em governança ampliou nossa capacidade de resposta ao mercado e preservou a excelência técnica”, ressalta.
Para 2026, a estratégia inclui a expansão do seguro Auto Probo, com ampliação da operação no interior de São Paulo e no Distrito Federal. A seguradora prevê crescimento gradual em outras regiões, acompanhando a evolução da demanda e a capacidade operacional.
A estratégia de comunicação do produto busca aproximar o Auto Probo do consumidor final. O mote da campanha – que associa cuidado e proteção à experiência afetiva do “carinho da vovó” – tem sido utilizado para traduzir, de forma mais acessível, a proposta do seguro. “Procuramos reforçar o cuidado com o segurado de maneira simples e próxima da realidade das pessoas, sem perder a consistência técnica do produto”, explica o presidente Pedro de Freitas.
Nesse contexto, o executivo diz que a allseg mantém como prioridade a ampliação das relações com corretores, representantes e assessorias, que impulsionam o crescimento do negócio. “Nosso foco está na expansão do portfólio e na consolidação dessas relações, fundamentais para a nossa distribuição. Ao mesmo tempo, avançamos na evolução do modelo operacional, com mais integração e capacidade de atendimento, acompanhando as transformações do mercado e sustentando o desenvolvimento da companhia no longo prazo”, finaliza.
]]>Bradesco Seguros vence desafio latino-americano de IA da AWS
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Fri, 20 Mar 2026 20:26:27 +0000https://revistaapolice.com.br/?p=137895A equipe GOAT.OPS, formada por Isaque Moutta, Patricia Freitas, Matheus Costa, Clayton Pereira, Igor Machado e Barbara Velasco, conquistou o título de campeã da AWS Builders League – Liga das Ligas, competição que reúne times de alta performance em tecnologia na América Latina. Depois de vencer a Builders League em 2025, o time foi convidado […]
]]>A equipe GOAT.OPS, formada por Isaque Moutta, Patricia Freitas, Matheus Costa, Clayton Pereira, Igor Machado e Barbara Velasco, conquistou o título de campeã da AWS Builders League – Liga das Ligas, competição que reúne times de alta performance em tecnologia na América Latina.
Depois de vencer a Builders League em 2025, o time foi convidado para um desafio ainda maior: enfrentar os campeões das demais ligas da região em uma final. O tema escolhido pela AWS foi “IA Generativa”, dando continuidade ao foco da edição anterior e explorando os componentes do Amazon Bedrock AgentCore, plataforma que permite criar, implantar e operar agentes de IA em larga escala, sem a necessidade de gerenciar infraestrutura.
A competição foi marcada por alto nível de complexidade técnica e exigiu domínio de arquitetura, construção e operação de soluções baseadas em IA. Durante o desafio, a equipe utilizou recursos como o Amazon Q Developer, assistente de IA generativa, para acelerar etapas de desenvolvimento e otimizar processos, sempre combinando o potencial da tecnologia com validação e ajustes técnicos por parte dos participantes.
Para Alexandre Arias, Diretor de TI do Grupo Bradesco Seguros, o reconhecimento reflete a maturidade técnica e a cultura de inovação da área. “A conquista mostra a força do nosso time e a capacidade de aplicar, na prática, tecnologias de ponta como IA generativa para resolver desafios complexos. Mais do que vencer uma competição, é uma demonstração do quanto estamos evoluindo em competências estratégicas para o futuro: com excelência técnica, colaboração e foco em entregar soluções com impacto real para o negócio”, comenta.
Além do desempenho técnico, o resultado também evidencia a capacidade de trabalho colaborativo e multidisciplinar, reunindo profissionais de diferentes frentes da TI com integração e agilidade ao longo de toda a jornada.
O Grupo Bradesco Seguros reforça seu compromisso com o desenvolvimento contínuo de talentos e com a adoção responsável de tecnologias emergentes, estimulando iniciativas que ampliem a capacitação das equipes e consolidem a companhia como referência em inovação no setor.
]]>Porto Bank abre pré-venda para Taste São Paulo
https://revistaapolice.com.br/2026/03/porto-bank-abre-pre-venda-para-taste-sao-paulo/
Fri, 20 Mar 2026 20:01:56 +0000https://revistaapolice.com.br/?p=137893O Porto Bank iniciou a pré-venda exclusiva de ingressos para o Taste São Paulo. Até o dia 23 de março, clientes do Cartão Porto Bank têm prioridade na compra e desconto de 25% nos ingressos. O evento será realizado no Parque Villa-Lobos, em São Paulo, nos dias 22 a 24 e 29 a 31 de […]
]]>O Porto Bank iniciou a pré-venda exclusiva de ingressos para o Taste São Paulo. Até o dia 23 de março, clientes do Cartão Porto Bank têm prioridade na compra e desconto de 25% nos ingressos. O evento será realizado no Parque Villa-Lobos, em São Paulo, nos dias 22 a 24 e 29 a 31 de maio, além de 4 a 7 de junho. A programação reúne experiências gastronômicas com a participação de restaurantes, expositores e chefs.
Segundo a organização, a expectativa é receber mais de 77 mil visitantes ao longo dos dez dias de evento. A programação inclui mais de 30 estabelecimentos gastronômicos, cerca de 100 expositores e mais de 650 atividades gratuitas, entre aulas, degustações, workshops e demonstrações culinárias.
A ação integra a estratégia do Porto Bank de ampliar a oferta de benefícios vinculados a experiências culturais e gastronômicas para seus clientes. “Queremos que o uso do Cartão Porto Bank na rotina de nossos clientes se traduza em benefícios reais. A gastronomia é um território estratégico para nós, e estar no Taste São Paulo reforça esse compromisso. Essa pré-venda exclusiva, somada à nossa plataforma Gastronomia Porto Bank, consolida uma proposta de valor focada em proporcionar experiências marcantes e vantagens em restaurantes renomados para o nosso público”, afirma Luciana Hildebrandi, diretora de Meios de Pagamento do Porto Bank.
A iniciativa se soma a outras frentes da instituição, como a plataforma Gastronomia Porto Bank, que reúne restaurantes parceiros em cidades como São Paulo, Rio de Janeiro e Belo Horizonte, com benefícios aos clientes. Além disso, o Cartão Porto Bank oferece vantagens em diferentes categorias, incluindo mobilidade, viagens e consumo, com benefícios como condições em pedágios, combustível, acesso a salas VIP e programas de pontos.
]]>CEO da RM7 participa de livro sobre mulheres no seguro
https://revistaapolice.com.br/2026/03/ceo-da-rm7-participa-de-livro-sobre-mulheres-no-seguro/
Fri, 20 Mar 2026 19:56:37 +0000https://revistaapolice.com.br/?p=137890A CEO da RM7 Corretora de Seguros, Rosane Mota, é uma das coautoras do livro “Executivas de Seguros – Série Brasília”, lançado em 19 de março na Livraria da Travessa, em Brasília. A obra reúne perfis biográficos de 28 mulheres com atuação no setor de seguros na capital federal. Produzido pela Editora Infinita, o livro […]
]]>A CEO da RM7 Corretora de Seguros, Rosane Mota, é uma das coautoras do livro “Executivas de Seguros – Série Brasília”, lançado em 19 de março na Livraria da Travessa, em Brasília. A obra reúne perfis biográficos de 28 mulheres com atuação no setor de seguros na capital federal.
Produzido pela Editora Infinita, o livro tem como proposta destacar o papel das executivas na liderança e no desenvolvimento do mercado local. A publicação integra iniciativas voltadas ao fortalecimento da presença feminina no setor, com participação do Clube das Executivas de Seguros do Brasil (CESB). O prefácio é assinado por Sara Landini, professora da Universidade de Florença e presidente do Comitê Científico da AIDA (Associação Internacional de Direito de Seguros). A obra também conta com a participação de Regina Lacerda, presidente do CESB.
O lançamento ocorre em um contexto de crescimento da participação feminina no setor de seguros. No Brasil, as mulheres representam cerca de 55% da força de trabalho do segmento, com presença relevante também no Distrito Federal.
Coautora do capítulo “Recordações que explicam o sucesso”, Rosane Mota destacou a importância da iniciativa. “É com grande satisfação e honra que participo desta obra, ao lado de 28 mulheres notáveis que fazem a diferença no setor de seguros. Compartilhar nossas histórias profissionais e pessoais é sempre um momento de alegria e emoção, e minha experiência não foi exceção. Acredito firmemente no potencial transformador dessas mulheres extraordinárias, que podem fazer a diferença no mundo ao amplificar a voz de cada uma de nós”, afirmou.
Com trajetória no setor, a executiva atua como empresária, corretora de seguros e conselheira, além de integrar a Academia Nacional de Seguros Privados (ANSP). O lançamento da obra reforça o debate sobre diversidade e liderança no mercado segurador, em um momento em que o tema ganha maior relevância nas estratégias das empresas do setor.
